Passi pratici per comunicare con più sicurezza da manager

Passi pratici per comunicare con più sicurezza da manager

Imparate a utilizzare tecniche assertive per dare feedback, rifiutare richieste e definire le aspettative nel lavoro quotidiano di un manager.

Quando una conversazione si fa difficile, può essere utile preparare ciò che si vuole dire e distinguere i fatti dai giudizi. Esprimere chiaramente le proprie esigenze, mantenere un tono calmo e chiedere il punto di vista dell’altra persona può aiutare a trovare un accordo. Il blog propone esercizi pratici per allenarsi a seguire questi passaggi e applicarli quando si delegano attività, si risolvono incomprensioni o si affrontano colloqui sulla performance lavorativa.

Ti interessa questo argomento? Leggi di più: Manager assertivo: La chiave per una leadership efficace e per la crescita personale Vuoi scoprire come stai a livello personale? Compila un breve test alla fine della pagina e ottieni una visione più chiara.

Come si manifesta questo tema nella sua vita? Scelga le risposte che la descrivono meglio:

Immagina che il team che stai guidando inizi a stagnare. Come reagiresti per primo?

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Nel tuo team è emerso un conflitto inaspettato. Quale immagine ti ricorda di più?

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Se la tua filosofia lavorativa avesse la forma di un paese, come sarebbe?

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Durante la riunione, qualcuno metterà in dubbio la tua decisione. Come reagisci – inconsciamente, senza filtro?

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Se fossi metaforicamente una "chiave", quali porte apriresti?

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Come impari dai tuoi errori?

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Quale tipo di silenzio ti si addice di più nella guida delle persone?

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Come riconosci che qualcuno ha il potenziale per diventare un leader?

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Il tuo team sta affrontando un grande cambiamento. Che immagine ti evoca?

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Cosa influisce di più sulla tua capacità di guidare gli altri?

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Come sviluppare competenze di leadership che ogni manager può acquisire.

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