Ascoltare senza sparire dalla conversazione

Capire non significa essere automaticamente d’accordo

Durante una riunione di lavoro, qualcuno propone un metodo con cui non sei d’accordo. Se lo interrompi prima che abbia finito di spiegare, potresti perderti le ragioni della sua proposta. Se ti limiti ad annuire in silenzio, il tuo punto di vista non contribuirà alla decisione. Ascoltare con assertività significa unire la comprensione precisa all’espressione chiara della propria posizione.

Prova a seguire quattro passaggi: lascia parlare l’altra persona, riassumi il punto centrale, fai una domanda per chiarire e solo dopo esprimi il tuo punto di vista. Per esempio: «Capisco che vuoi velocizzare la consegna. Ho capito bene che dovremmo ridurre i controlli di qualità? Non sono d’accordo, perché aumenterebbe il rischio di reclami. Propongo di modificare un’altra parte del processo».

È una risposta concreta, su cui si può discutere. Non nasconde il dissenso dietro un vago «forse si potrebbe» e non definisce irragionevole l’altra persona. Se non conosci tutti gli elementi, dillo: «Non conosco quella parte dei costi, devo verificarla».

Questa tecnica ha dei limiti. Se la conversazione degenera in insulti o pressioni, non sei tenuto a ripetere all’infinito le tue ragioni. Puoi fissare un limite: «Sono disponibile a parlarne quando riusciremo a discutere senza attacchi personali».

Prova pratica: Prepara una risposta a un dissenso in tre frasi: «Capisco che…», «Vorrei verificare…», «Il mio punto di vista è…». Poi dilla ad alta voce, senza scusarti per avere un’opinione.

Durante una riunione non sei d’accordo con la proposta di un collega. Qual è la risposta più adatta?

Crescita personale nella pratica: conoscersi, decidere e cambiare con consapevolezza

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