Esprimere il tuo dissenso quando la maggioranza la pensa diversamente

Motiva la tua obiezione con un elemento concreto

Il team vuole iniziare a usare un nuovo fornitore per tutti gli ordini dalla prossima settimana. Sai che non hai ancora gestito con lui alcun reso. La tua opinione è utile al team anche se non hai prove che il reso creerà problemi.

Comincia spiegando in cosa il tuo punto di vista è diverso. «Propongo di iniziare con un piccolo ordine di prova. Non abbiamo ancora verificato la procedura per i resi». Poi chiedi se qualcuno ha già controllato le condizioni. Se il team ha nuove informazioni, tienine conto. Se decide diversamente, puoi chiedere di concordare in anticipo come valuterete il passaggio.

Esercizio. Formula la tua obiezione in due frasi. Nella prima esponi la tua proposta, nella seconda aggiungi un motivo concreto.